Anatoli Kanajevile kuuluva Transiidikeskuse tütarfirmad ühinesid senise emafirmaga. Senine ettevõtete grupp jätkab Transiidikeskuse ASina.
9. veebruarul sõlmitud ühinemislepingu kohasel ühendas Transiidikeskuse AS endaga oma tütarfirmad AS Muuga CT, AS Refetra ja OÜ Varumees.
Muuga CT tegeleb Muuga sadamas merekonteinerite käitlemisega, Refetra laadungikäitlemise- ja laofirma ning Varumees pakub stividoriteenuseid.
Struktuurimuudatuste eesmärgiks on ettevõtte teatel läbi tsentraliseerimise vähendada kontsernisisest sarnaste funktsioonide dubleerimist ning muuta juhtimisstruktuur lihtsamaks ja läbipaistvamaks.
Artikkel jätkub pärast reklaami
"Tõstame muudatuste läbi ettevõtte efektiivsust. Koostöös väliskonsultantidega kaardistasime mitmeid sisemisi reserve, mille arvelt taotleda täiendavat kasvu. Oleme kokkutõmmanud erinevaid juhtimisstruktuure ja –tasemeid. Piltlikult öeldes vähendanud juhtide osakaalu ja suurendanud spetsialistide osakaalu,” kommenteeris Transiidikeskuse juhatuse esimees Erik Laidvee.
“Oleme viimaste aastate jooksul kasvanud väga kiiresti ning meie senine võimsus ammendub paari aastaga. Juhatuse ülesandeks on ettevõtte tegevust edasi arendada ning laiendada nii Eestis kui mujal, et kasvavaid kaubavoogusid ära teenindada,” lisas Laidvee.
Transiidikeskuse juhatus jätkab kaheliikmelisena – juhatuse esimees Erik Laidvee ning juhatuse liige Helena Häkkinen.
Transiidikeskus kuulub läbi Kantauro OÜ Anatoli Kanajevile. Firma teenis mullu 22,3 mln eurose käibe juures 4,4 mln eurot kasumit. Transiidikeskuse AS operaatorfirmad käitlesid 2011. aastal kokku 2 650 000 tonni erinevaid kaupu. Konteinerkaupade käive kasvas 2010. aastaga võrreldes 30% võrra.
Refetra teenis möödunud aastal 3,5 mln eurose käibe juures 365 000 ja Varumees 615 000 eurose käibe juures 9500 eurot kasumit.
Seotud lood
Eesti ettevõtted kaotavad igal aastal tuhandeid eurosid lihtsalt seetõttu, et nende ladudes seisab tühja õhku. Samal ajal on tehnoloogia ja targad laolahendused jõudnud sinnamaani, et iga kuupmeetri saab päriselt teenima panna. Laomaailma tegevjuht Ruth Selirand ja tootemeeskonna juht Joel Joa ütlevad otse: nutikas ladu ei ole kulu, vaid kasumit kasvatav süsteem, kus tööjõudu kulub vähem, varud liiguvad kiiremini ja iga otsus põhineb andmetel, mitte kõhutundel.